Detalles
Fecha: 2009
Cliente : Cinter Aperam Uruguay
Ubicación : Montevideo, Uruguay
Solución : Consultoría ERP
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1. Contexto en Cinter Aperam Uruguay
Cinter Aperam Uruguay es una surcursal de un actor mundial en el sector de los aceros inoxidables, eléctricos y especiales, con clientes en más de 40 países. A partir del 31.12.2021,el negocio se organiza en cuatro divisiones principales : Stainless & Electrical Steel, Services & Solutions, Alloys & Specialties, y Recycling.
Aperam tiene una capacidad de producción de aceros planos inoxidables y eléctricos de 2,5 millones de toneladas en Brasil y Europa y es líder en productos especiales de alto valor añadido.
Además de su red industrial, repartida en seis instalaciones de producción en Brasil, Bélgica y Francia, Aperam cuenta con una red de distribución, transformación y servicios altamente integrada y una capacidad única para producir aceros inoxidables y especiales a partir de biomasa de bajo coste (carbón vegetal procedente de su propia silvicultura con certificación FSC).
Con ELG, Aperam también es líder mundial en la recogida, el comercio, el procesamiento y el reciclaje de chatarra de acero inoxidable y aleaciones de alto rendimiento, entregando~ 1,2 millones de toneladas de materiales al año.
En 2020, Aperam tuvo unas ventas de 5,102 millones de euros y unos envíos de acero de 1,82 millones de toneladas.
2. Implicancias
Solucionar digitalmente la los procesos de gestión de Cinter Aperam Uruguay, optimizaría los procesos de dirección estratégica basados en información de calidad, así como los procesos de operaciones y administración, reduciendo costos y ofreciendo mejores servicios a sus clientes.
Para lograrlo, se necesitaba un equipo de técnicos en gestión y profesionales de sistemas capaces de liderar el proceso de cambio que suponía la transformación digital de la empresa.
3. Resolución
Para cumplir este objetivo, Cinter Aperam Uruguay contrató a Gecos.
Consiguientemente, Gecos lideraría el proceso de transformación digital de Cinter Aperam Uruguay, diseñando el modelo de gestión (el ecosistema de procesos) más eficiente y eficaz, e implementando el sistema de gestión integrado ERP, junto a una suite de aplicaciones móviles que digitalizan los procesos operativos de la empresa.
Soluciones:
- ERP | Compras, Finanzas, Auditoría, Contabilidad, Stock
- Producción de tubos
- Exportaciones
- Almacenes
- Importaciones
- RRHH
Preguntas frecuentes.
Sí, somos consultores en gestión y damos al cliente una posición central.
No, se integran a cualquier ERP y funcionan en cualquier navegador y en cualquier dispositivo móvil o desktop.
Automatizan procesos de backoffice y de frontoffice o core de un negocio, a través de soluciones digitales que mejoran la gestión, reducen drásticamente los costos administrativos y transforman la experiencia de las personas, ya sean clientes o funcionarios de la empresa.