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Servicios Gecos

Desarrollo Agile de Software

Desarrollamos sistemas digitales para la planificación, ejecución, control y mejora de procesos operativos y administrativos de gestión.

Empresa de Desarrollo de Software en Uruguay

Gecos Transformación Digital, además de ser consultora en gestión, dispone de un
departamento de desarrollo de software especializado en aplicaciones web móviles.

Nuestro equipo se especializa en el diseño y desarrollo de soluciones de software para
venta, centros de distribución y operaciones logísticas.

Hacemos foco en las aplicaciones web móviles y en la integración a cualquier sistema de gestión.

El objetivo de nuestras soluciones es digitalizar operaciones y automatizar los procesos repetitivos de
reprocesamiento de información, integrando el frontoffice y el backoffice de las empresas.

El valor de nuestras soluciones es mejorar los procesos de nuestros clientes y eliminar costos relacionados con las tareas administrativas de reprocesamiento de la información, poniendo a disposición de quienes trabajan en primera línea, herramientas que generalmente están solamente en la oficina.

Agile es más que una metodología para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, es una filosofía que supone una forma de trabajar y de organizarse. 

Trabajamos en ciclos dinámicos de desarrollo basados en Scrum, de tal forma que cada proyecto se ‘trocea’ en pequeñas partes que tienen que completarse y entregarse en pocas semanas.

Beneficios:

  • Mayor productividad por su naturaleza incremental en sprints cortos.
  • Reacción más rápida y más eficiente a los cambios que exige el cliente.
  • Mayor de velocidad para salida al mercado y puesta en producción.
  • Equipos de trabajo en constante comunicación para discutir problemas y posibles soluciones dando un progreso más transparente e involucrando a todos los participantes así como también reducción de riesgos más rápidamente.

Lenguajes utilizados:

Java Enterprise Edition

Angular

HTML

JavaScript

Microsoft.net

CSS

Entre los sistemas que hemos desarrollado y/o implementado en empresas de primera línea en Uruguay se destacan:

Realizar Consulta


    Whatsapp o SMS

    +598 92 898 699

    Proceso de Desarrollo de Software

    Análisis de requisitos

    Planificación | Diseño

    Implementación

    Verificación

    Mantenimiento

    Mejora

    1. La prioridad principal es la satisfacción del cliente a través de la entrega temprana y continua de software con valor
      Aceptamos que los requisitos cambien incluso en etapas tardías del desarrollo.
    2. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente
    3. Entregamos software funcional frecuentemente (puede referirse a otros productos/servicios), entre dos semanas y dos meses, con preferencia al período de ejecución semanal
    4. Los responsables del negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto
    5. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y tener confianza en cómo ejecutan su trabajo
    6. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
    7. Se recomienda tener reuniones periódicas presenciales tanto con el cliente como del responsable con sus colaboradores
    8. El software funcionando es la medida principal de progreso. Es posible medir el progreso con indicadores concretos
    9. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios debemos mantener un ritmo constante de forma indefinida
    10. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad
    11. La simplicidad o arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial. Las tareas complejas deben dividirse en iteraciones hasta lograr reducir su nivel de complejidad
    12. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados. Aunque deba existir una persona que siga el trabajo de los integrantes de los equipos, éstos deben organizarse por sí mismos a intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para, a continuación, ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
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