Automatización de Procesos de Negocio
¿Por qué nos importa la automatización de procesos de negocio?
Las visiones de una industria basada en automatismos existen mucho más allá de ese término.
La mayor parte de las herramientas de trabajo que utilizamos diariamente facilitan nuestro trabajo, pero no son más que máquinas operadas por humanos mediante dispositivos de mando.
A principios de los años 60, habían sido eliminados del imaginario colectivo y reemplazados por un componente mucho mejor: las computadoras.
Ahora nos encontramos en un proceso de crecimiento exponencial de las tecnologías de la información y este desarrollo de los sistemas permite que las formas que la información se procesa se aplique de forma potente a la mejora de los procesos de operativos y administrativos de gestión.
Cómo conseguir una automatización de procesos de negocio: paso a paso
- 1 - Captar datos y procesarlos. Recoger datos e integrarlos en el proceso es la base de la automatización.
- 2 - Convertir los datos en información de valor a través de la tecnología.
- 3 - Facilitar la toma de decisiones acorde a la información obtenida.
- 4 - En la automatización de procesos cobran mucha relevancia las actividades relacionadas con la supervisión e inspección para controlar que todo favorece a conseguir una producción óptima y rentable.
Nuestro proceso de Automatización de Procesos de Negocio
- 1 - Análisis de requisitos
- Objetivos y alcance
- Requisitos Funcionales
- 2 - Diseño y desarrollo
- Arquitectura y funciones
- 3 - Implementación
- Testing
- Integración
- Instalación
- 4 - Lanzamiento y utilización
- Kick off
- Capacitación
- Uso
- 5 - Mantenimiento
- 6 - Mejora
- Control de calidad
- Acciones correctivas
- Optimizaciones
